简介：

魏小丽

中国科学院大学工程硕博士培养改革专项2023级硕士。

培养单位：中国科学院过程工程研究所

联培企业：科兴生物制药股份有限公司

研究领域：生物医药与高端医疗设备

一、在学习科研方面的感悟

在过程工程研究所攻读工程硕士的这段时间，是我科研思维和实践能力快速成长的关键阶段。核酸药物递送领域是一个高度交叉的前沿方向，它融合了化学工程、材料科学、生物学和药剂学等多学科知识。刚开始接触时，我对脂质纳米颗粒（LNP）、GalNAc偶联等递送系统感到既兴奋又陌生，因为核酸分子本身极易被核酸酶降解、带负电荷难以跨膜、体内分布不均等问题让高效递送成为公认的“卡脖子”难题。

通过大量文献阅读和实验室反复实验，我逐渐体会到科研的本质在于“解决问题而非回避问题”。例如，在优化LNP配方时，我们需要精准调控阳离子脂质、辅助脂质、PEG脂质的比例，以及粒径、zeta电位等参数，这要求极强的工程思维和耐心调试。

更重要的是，这个领域让我学会了“从应用出发反哺基础”。过程所的平台强调工程化思维，我们不只是停留在细胞水平验证，而是要考虑规模化制备的可行性、稳定性、生物安全性等产业化问题。这让我从单纯的“学术追求”转向“解决实际问题”的工程师视角。

二、入企实践期间的感受

进入科兴生物联培后，我深刻感受到从学术到产业的巨大转变。科兴作为国内知名疫苗企业，尤其在新一代核酸药物（如mRNA相关技术）布局上投入很大。在企业，我主要参与核酸药物递送系统的工艺优化。

学术研究中，我们往往追求极致的递送效率，而企业更关注可重复性、成本控制、GMP合规和批间一致性。第一次参与中试放大的时候，我发现实验室几毫升的配方放大到升级后，流体力学、剪切力、混合均匀度都会显著影响颗粒的PDI和包封率，这让我意识到工程放大不是简单的“乘以倍数”，而是全新的挑战。

同时，在科兴的团队氛围非常务实，大家经常讨论如何平衡效率与安全性，如何在专利壁垒（如LNP核心技术）下寻找差异化路径。企业实践让我从“做研究”转变为“做产品”，也更懂得团队协作和时间节点的重要性。

三、对工程硕博人才的理解以及对未来的期许

在我看来，工程硕博人才与纯学术型硕博的最大区别在于“工程思维”和“产业导向”。我们不仅要懂科学原理，更要会把原理变成可规模化、可商业化的技术方案。特别是在核酸药物递送这个领域，工程硕博需要同时具备：扎实的跨学科基础，强烈的系统工程意识，解决复杂工程问题的能力。

未来，我希望自己能成长为一名“懂科学、知产业”的复合型人才。短期目标是能在核酸递送系统上做出有自主知识产权的创新突破，比如开发肝外靶向或多组织靶向的新型载体，突破现有LNP/GalNAc的局限。中长期则希望参与或主导从实验室到产业化的全过程。

心之所向，一苇以航。

背景介绍

中国科学院大学作为工程硕博士培养改革专项计划的首批试点院校，始终依托中国科学院及自身优势科教资源，以深度产教融合为核心路径，将培养服务国家战略、赋能未来产业的高层次复合型人才作为核心使命，在专项育人之路上稳步探索、持续精进，确保切实扛起高校服务国家战略需求的责任与担当。

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