为深入理解过程工程领域前沿科技与成果转化路径，5月17日下午，中国科学院大学现代产业学院组织MEM工程管理硕士技术经理人方向班级师生走进中国科学院过程工程研究所，开展"前沿科技发展与应用系列研讨课"实践教学活动。本次活动以展厅参观、专题报告与交流研讨相结合的方式，带领同学们近距离感受过程工程领域的科研实力与转化实践。

师生合影

一、首站探秘：展厅纵览过程工程所发展历程

活动伊始，在科技合作处产促办主任任贝带领下，师生们参观了过程工程所展厅。中国科学院过程工程研究所成立于1958年，是国内过程工程领域的开创者和核心研究机构。展厅全面呈现了研究所围绕国家"双碳"目标、引领新兴产业发展的战略布局，重点展示了介科学与虚拟过程、离子液体与绿色工程、清洁冶金、环境污染治理、新材料及应用、绿色反应与分离、清洁能源等核心领域。通过实地参观，同学们对过程工程所深厚的科研积淀和面向国家重大需求的创新实践有了全面认识。

展厅参观

二、深度分享：科技成果转化路径的系统解析

展厅参观结束后，科技合作处处长黄孝文为同学们作了过程工程所成果转化情况的专题报告。黄孝文结合丰富的工业实践案例，从三个维度深入剖析了科技成果转化中的核心问题与关键规律。

（一）技术放大：规模跃迁不是"等比例放大"。交流中，黄孝文以多个工业案例指出，技术转化中最常见的误区是将实验室成果做线性放大。某大型央企在引进新工艺后，直接将结晶反应罐等比例放大，结果产能长期徘徊在30%至70%，无法达标；某农药企业在疫情期间通过重新摸索结晶条件、微调反应器构型，仅将生产效率提升5个百分点，却为企业带来数亿元增收。黄孝文强调，一个反应器从小做大，内部流动、温度场、混合状态完全不同，不尊重科学规律、想当然地放大，往往要付出数倍代价才能补救。

（二）跨界沟通：科学家与产业界需要"翻译官"。针对科研院所与产业资本之间的语言鸿沟，参访双方进行了坦诚讨论。科学家习惯在单一领域"挖深井"，追求的是某个工艺节点的突破；而基金和产业方往往希望获得一条完整的技术路线或可估值的产品包。双方对前沿的定义也存在差异，日常生产中解决实际瓶颈的技术，往往比概念性的高端科技更具商业价值。

（三）技术估值：价值取决于"甲方有多着急"。关于技术究竟值多少钱，黄孝文分享了来自一线的观察：成本法、市场法、收益法等传统评估工具在真实交易中往往失效。估值的核心不仅是技术本身，更是市场情绪、时间窗口和甲方的紧迫程度，技术经理人必须培养对市场的综合敏感度，才能准确把握技术价值的释放时机。

黄孝文处长作研讨交流

三、前沿报告：密闭环境空气污染治理技术及应用

随后，材料化工课题组张婧坤研究员作了题为《密闭环境空气污染治理技术及应用》的学术报告。张婧坤介绍，室内空气污染来源广泛、危害严重，已成为全球第四大致死因素，从源头替代到末端治理的技术攻关意义重大。

报告中，张婧坤重点分享了团队五大技术方向及产业化成果。在涂料VOCs源头替代方面，团队研制的水性工业涂料突破了多项关键技术，2018年成为中车公司轨道车辆水性涂料内资品牌唯一全系列资质供货商；在甲醛室温分解领域，开发的氧化锰催化剂可在室温下长期稳定分解甲醛，技术已支撑小米空气净化器、北汽首款母婴车考拉等产品的上市应用；在高效复合抗菌材料方面，离子液体抗菌材料已完成中试生产并实现技术转化，产品广泛应用于空调滤网、高铁及汽车内饰等领域，杀菌率超过99%；此外，团队还开发了快速安全臭氧消杀技术和基于新型多孔材料的室内空气舒适度调控技术，为密闭空间空气质量保障提供了系统解决方案。

四、交流研讨：共话科技转化

在最后的交流讨论环节，同学们围绕技术成熟度判断、产学研合作模式、成果转化中的风险管控、技术经理人的能力素养等话题与黄孝文处长和张婧坤研究员展开了深入交流。两位专家结合自身丰富的科研管理和成果转化实践经验，逐一给予细致解答，并鼓励同学们在今后的学习中注重培养技术洞察力和商业敏感度。

本次走进过程工程所，是国科大现代产业学院MEM技术经理人方向培养体系的一次生动实践。通过近距离走进科研机构、聆听一线专家的深度分享，同学们不仅加深了对过程工程领域前沿科技的理解，更切身感受到了科技成果转化过程中的关键环节与核心挑战。未来，同学们将以更加扎实的知识储备和实践能力，积极投身科技转化的时代浪潮，在服务国家创新驱动发展战略中贡献自己的力量。